可行性分析是指导社区开发的前提条件

如今,许多建筑材料和家居品牌都认识到社区发展的重要性。作为店外销售,多店面品牌是社区发展的首要任务。面对社区市场的激烈竞争,定位和应对策略往往被忽视,出现了许多问题。

首先,适合不适合

科学市场是进入社区的重要基础。

问题出现了:第一种情况跟随趋势,而不是同一品质的品牌。在早期阶段,我看到其他家庭驻扎,我密切关注,导致收入和支出不平衡。第二个案例是被动的,同样品质的品牌,以及在此期间对工作的态度。而且工作方式不同,结果也大不相同;第三种情况是晚了,驻守时间节点应该恰到好处,通常不是早上,而是在中后期的半场时间。

其次,利润不盈利

初始投资决定了以后盈利的空间。

投资说明:一般情况下,别墅社区适合领导大玩家进入,投资成本也高,收获也很贵;高端社区适合一线品牌进入,投资基本与收入成正比;中档社区适合一线和二线品牌,操作环节我要努力工作。普通社区自然二线和三线等品牌最适合。

第三,公共关系不是公共关系

社区的公共关系能力直接决定了社区发展的增值效应。

案例描述:一个品牌在社区投资3万元,公关指数为0,结果为20单; B品牌社区投资指数3万元,公关指数为5000元,结果为28个订单; C品牌投资社区指数为2.6万元,公关指数为9000元,结果为35个订单。在关注投入的同时,我们不能忽视公共关系在中间发挥的微妙作用。

第四,坚持不坚持

坚持和不间断运动是社区发展的核心内容。

特别说明:发展需要团队合作,计划,目标和坚持。从意识形态的角度来看,只有坚持不懈才有希望,没有希望坚持下去。此外,观察也很重要。你今天在这里,明天是明天,你不在,业主后天不会见到你。前两天的努力将会失败。

标尺很短,英寸很长。以上仅供年度宣传参考。具体情况需要具体分析。市场正在迅速变化并且经常发生。别墅和高端社区也有二线和三线品牌。一般社区也有品牌的品牌。关键是要结合品牌定位和社区消费来确定站点和输入的数量。关于作者:

孙艳伟:品牌策划师,提倡ESP理论和蝴蝶效应,1 1>

2新阵地战销售概念提议者;有《导购就是品牌》,《衣柜101问》。中原高端衣柜品牌策划总监,营销副总裁,多年建材家居一线实践经验;专注于品牌推广,新产品开发,店面销售,活动策划,联盟创建,激励培训。

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